科莫俱乐部主席米尔万·苏瓦尔索近日在接受TNT Sports采访时，分享了他对俱乐部未来发展方向的看法，并表达了成为强队的愿景。外界普遍认为科莫正在打破意甲的传统模式，您对这种看法有什么看法？苏瓦尔索表示，他不愿轻易下结论，强调首先需要专注于自身的提升。他同时提到，科莫更愿意与其他俱乐部进行合作，互相学习、分享经验，以共同推动各项合作项目。他指出，许多俱乐部对此表现出了积极的响应，信息交流和沟通是非常重要的，尽管比赛竞争激烈，但在合作中，各俱乐部能够发挥更大的作用。

在谈到意甲的全球影响力时，苏瓦尔索认为要缩小与英超之间的差距，需要时间和努力。他强调，各俱乐部在提升运营水平方面的努力最终会反映在联赛的整体发展上，并提到任何行业都存在周期性的发展趋势。尽管如今英超处于顶峰，但意甲同样有过辉煌的历史。他提到，从去年到今年，意甲的变化和进步是显而易见的，越来越多的球队开始崇尚进攻，涌现出不少年轻有为的攻击型球员，这样的转变是自然而然的结果。

在谈到俱乐部的创新与未来规划时，苏瓦尔索透露，科莫的创新措施主要是出于现有商业环境的压力。由于科莫在商业配套方面与传统强队相比尚显不足，俱乐部必须寻求新颖的模式来增强竞争力。虽然可能会遭遇失败，但他希望能找到一些可行的方法，以实现持续成长。

对于引援策略，苏瓦尔索特别提到了布莱顿和布伦特福德，认为这两家俱乐部的引援模式非常值得借鉴。他表示，俱乐部的足球DNA是基础，明确自己的战术风格和踢球理念才是长久之计。科莫希望沿袭巴萨的控球和高压战术，同时借鉴布莱顿和布伦特福德挖掘被低估球员的方法，将他们融入到球队中。但他也强调，由于科莫在历史底蕴上与阿森纳、曼联等英超豪门存在差距，无法完全照搬他们的成功模式。科莫湖独特的地理和文化优势吸引了许多游客，使得俱乐部在营收上具备潜力。

此外，苏瓦尔索提到，成功的模式将被打包成产品和服务，向外界输出。依靠单一俱乐部的收入上限有限，因此与其他27家俱乐部的合作，将使收入实现规模化。他们的长期目标是发展成为一个多俱乐部服务型企业，将在科莫验证成功的方案复制到其他体育组织中。

面对一些传统派人士对该项目的质疑，苏瓦尔索表示这类批评是正常的，任何新事物和创新都会受到质疑。然而，他也得到了许多来自同行和其他俱乐部的支持。例如，AC米兰的市场总监乐于探讨合作机会，罗马和博洛尼亚等俱乐部也展现出共同合作的开放态度。苏瓦尔索认为，意大利媒体的解读未必能反映真实情况，实际上，俱乐部之间的合作氛围相当良好，目标一致，使得合作变得更加顺畅。